酒续新盏，书接上回。在第三届国家评酒会上，民权葡萄酒在葡萄酒、果露酒类获评国家名酒。这个名字对今天的消费者来讲或许极为陌生，但他是新中国成立后第一家由国家直接投资兴建的葡萄酒厂，曾用过另一个家喻户晓的名字：长城。
上世纪60年代，“长城”牌民权葡萄酒从河南商丘转道天津港出口，远销20多个国家和地区，斩获无数国际奖项，在国际市场上声名鹊起。
1987年，“长城”牌民权葡萄酒被评为“中国出口名特产品金奖”，成为新中国孕育和培养的葡萄酒后起之秀。
这样一款国产葡萄酒神作，为何竟渐渐走向了消亡，“长城”一名的归属，为何又花落中粮集团？ 今天我们就来说一说民权葡萄酒。
01 前 世
民权县位于河南商丘，黄河故道，这个地方很适合种植葡萄：首先在历史上，黄河多次泛滥，留下了遍地的河岸滩涂沙地；其次，典型的北温带大陆性季风气候，春季干旱少雨，夏季炎热雨沛，秋季昼夜温差较大，冬季干冷漫长。
1954年，民权县国营农场积极响应国家号召，在连绵的黄河故道沙荒地上种植起起成片的葡萄。次年，葡萄丰收了，北京葡萄酒厂慕名前来收购，但是，因为路途遥远、交通不畅，这批采购的葡萄还在路上就已经霉变了。
受这件事情影响，轻工部决定在民权县建立葡萄酒厂。1958年，民权葡萄酒厂建成，这是新中国直接投资的第一家葡萄酒厂。
1959年，民权葡萄酒厂生产甜白葡萄酒、甜红葡萄酒，并逐步销往全国。
到60年代，民权葡萄酒厂再次响应国家的出口创汇政策，准备进军国际市场赚取外汇。但是，民权葡萄酒厂本身没有出口权，于是在国家的牵头下，民权葡萄酒厂找到了天津粮油食品进出口公司，并与之达成合作，由后者为民权葡萄酒厂代为注册“长城”商标，并通过天津港将葡萄酒出口海外。
民权在海外市场大获成功，1979年第三届国评，民权葡萄酒厂的“长城牌”甜白葡萄酒被评为国家名酒。
到80年代中期，民权葡萄酒迎来发展的高光时期，民权县葡萄种植面积曾一度达到10万亩，占当时全中国葡萄种植面积的四分之一。据1987年统计数据，当年民权全县利税1700万元，仅民权葡萄酒厂带动的葡萄相关产业利税即达1214万元。
这一惊人的贡献，曾被中国社会学泰斗费孝通先生誉为“民权”模式。
02 隐 患
从60年代到80年代，长城葡萄酒虽然是民权酒厂的产品，但是商标所有者却是天津粮油进出口公司，由于当时人们知识产权意识淡薄，加上彼此都是体制内的“兄弟”，因此商标过渡的事情没有人提，大家也并不在意。
时间转眼来到1983年，中粮集团的前身中国粮油进出口公司，接管了位于张家口沙城的国家葡萄酒科研基地，也就是后来的桑干酒庄，中粮开始进军葡萄酒市场。
此时的国内葡萄酒市场主要被“张裕”和“民权葡萄酒厂”两家占据，为了改变现状，中粮急需一个突破口。而恰巧的是，握有民权葡萄酒厂“长城”商标权的天津粮油进出口公司，正是中粮旗下的子公司。
于是，中粮的“骚操作”来了：
第一步，收费。从1983年开始，中粮集团下属的河北沙城、河北昌黎、烟台蓬莱三家葡萄酒厂和民权葡萄酒厂一起，共同租用由天津粮油食品进出口公司注册的“长城”牌商标，民权方付的租金从最初的1万、5万、10万到后来的100万元。
表面上看来，民权与其他三家同为租赁，但“长城”在民权的长期使用下已经具有了相当的知名度和市场影响力，这其中带来的品牌溢价是不可估量的。如果民权当即提出异议，购买“长城”商标或是另作变更，对中粮和天津粮油都是极大的损失。
另一种说法是，1989年，天津食品进出口公司与民权葡萄酒厂签订商标使用合同，改无偿使用为有偿使用。
第二步，养势。中粮随即在河北沙城成立了中国长城葡萄酒公司，在自家生产的葡萄酒上贴上“长城”的商标，于是，国内葡萄酒市场出现了两家酒厂同时生产长城葡萄酒的奇景。
中粮的入局，民权并未感受到威胁，彼时民权葡萄酒厂产销两旺，形势一片大好，但是，随着中粮“长城”的崛起，民权开始受到冲击。
在第四届国评上，中粮选送的长城葡萄酒获评国家名酒，此后渐渐在国内葡萄酒市场上有了话语权。
第三步，抽薪。1993年8月天津食品进出口公司与中粮集团签订了“长城”牌商标的独家使用合同，这样，最早使用“长城”葡萄酒商标并使之名扬海内外的民权葡萄酒厂，失去了继续使用“长城”商标的权利。
而事实上，民权酒厂亦不乏有眼光的人。总工程师刘翔鸣多次向厂领导建议买下“长城”商标权，但彼时的民权已成为名利场，酒厂领导并未重视这一提议。
民权葡萄酒厂后来出过3000万使用“长城”商标使用了一年，后续便无力支付如此巨额的使用费，彻底放弃了“长城”这一商标。
03 坎坷
痛失“长城”商标，成为改变民权葡萄酒命运的分水岭。
民权丢失的不单单是一个商标，更重要的是企业文化的中断，失去了作为名酒的灵魂。
在随后的几年里，随着我国改革开放的成果进一步扩大，中国葡萄酒开始与国际接轨，干红干白等新型葡萄酒迅速崛起，取代甜酒抢占国内市场，部分嗅觉敏锐的葡萄酒厂开始慢慢调整产品结构，迎接新的市场机遇，而一直以甜酒为主打的民权系列葡萄酒未能及时转型，错失良机。
至此，民权葡萄酒的市场占有率和品牌效应双双下滑。
同为国家名酒，民权葡萄酒厂也没有能避免“拉郎配”，先后接受了包袱沉重的民权玻璃厂、民权桑场等企业，联合成立“宝塔集团”，进一步把企业推向深渊。
在90年代国退民进的大潮中，民权葡萄酒被港资企业五丰行有限公司控股，于1997年成立了民权五丰葡萄酒有限公司，但由于改制不完善，导致股权出现了一些问题，并影响到了企业经营，最终五丰行撤资，民权在当时成为了国企改制失败的典型案例。
2005年3月18日，民权五丰葡萄酒有限公司宣告破产。
五丰行撤出后，地方政府认为民权葡萄酒必须改制，要彻底民营化。
于是，2005年，浙江台州的地产公司九鼎集团出资接手了民权葡萄酒。
九鼎集团之所以愿意接手，有消息称是看上了民权葡萄酒的280亩地，希望用作商业开发，而政府却要求先把品牌做起来，因此，二者在谈判桌上你来我往，又扯了几年皮。
此时，民权葡萄酒在全国的销售已基本停滞，但仍有客户需求。
这件事发生后，民权葡萄酒的市场需求才真正大幅度缩减。
而在与九鼎集团的博弈中，地方政府最终让步。民权葡萄酒另谋新址，重新建立了酒庄。但九鼎集团没有心思，也没有能力把这个迟暮的老名酒做大，随着房地产业绩下滑，九鼎集团便产生了出让酒庄的想法。
2018年，天明集团正式并购重组民权葡萄酒厂，更名为“天明民权葡萄酒有限公司”，才重回大众视野，而此时的民权葡萄酒厂早已颠沛流离，不复往日荣光。
04 今 生
天明集团接手民权葡萄酒，被认为是民权葡萄酒复兴的开始。
先是，天明董事长姜明对提振民权葡萄酒屡次表态。
入主民权时，姜明曾表示：“破釜沉舟，坚决复兴民权葡萄酒，重振民权葡萄酒辉煌历史！”
按照姜明的规划：三年实现中国葡萄酒前五，六年实现中国葡萄酒前三，十五年重返中国葡萄酒第一方阵，2023年实现上市。 其次，在产业链上，逐步构建“葡萄种植+葡萄酒生产营销+特色旅游+葡萄酒对外文化交流”相结合的产业聚焦发展模式。
在产品上，据媒体公开报道，天明民权葡萄酒陆续开发了降酸干酵母在葡萄酒发酵中应用、花香型特种葡萄酒的研制、葡萄酒发酵中菌种的筛选等重大科技攻关项目10余项。 关于业绩，并没有公开数据支撑，以上至少表现企业气象有所改观。
上月，河南省印发《河南省酒业振兴发展行动方案（2022-2025年）》，方案提出支持酒企上市。
在河南省省定重点上市后备企业名单中，天明民权葡萄酒有限公司也是备战IPO的酒企之一。
但亦有消息透露，天明集团刚控股民权葡萄酒时，曾想过做全国市场，主推中高端产品，但试水之后发现难度较大，随后收缩回了河南本地，在郑州、民权县与当地经销商合作卖酒，主推产品也转为了中低端。
豪言壮语犹在耳畔，转瞬变成过眼云烟。 这也是河南最后一个国家名酒，企业兴衰，自然之理。
但回顾河南几款国家名酒的曲折历史，知识产权保护意识不强，“遇人不淑”、“拉郎配”均成为加快企业衰落、难以重振的重要原因，缺乏一位有行业大格局、战略大定力、文化大情怀的掌舵者，是豫酒振兴之痛，亦是河南名酒之殇。
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