2025 年 12 月 18 日,海南自贸港全岛封关运作将正式启动,这并非“封岛”“闭关自守”,而是海南自贸港建设的标志性工程,是进一步扩大开放的重要举措,是国策,是战略!“将海南岛全岛建成一个海关监管特殊区域,实施(一线放开、二线管住、岛内自由的政策制度,为投资海南离岸资产带来了前所未有的机遇”!最近,传来海南即将封关的消息,我的很多海南的领导、朋友,都希望我抓住机会去海南开一家公司,做点“事”!可惜我“老”了,似乎没斗志了!如果年轻二十年,我肯定会去,珍惜机会!海南封关后,“将进一步扩大零关税商品范围,优化调整离岛免税购物政策”!这将吸引更多国际品牌和企业入驻海南,丰富离岸资产的投资标的!我是“商人“,也闻到了海南的商机!同时,海南还将出台新一批放宽市场准入的特别措施,加快建立以过程监管为重点的投资便利制度,进一步提升投资的便利性和安全性!海南,市场化程度更高,市场机会更多!这更加有诱惑力!机会多多,商机无限!恨自己太“老”,不能在海南大伸其手,大展鸿图了!
宗庆后事情触目惊心,给民营企业很多启示!我研究民营企业半辈子,还没岀现如此“惊险”的案例,幸运!!案情一夜之间翻转,案情错综复杂!2024 年初,娃哈哈集团创始人宗庆后离世,随后其家族内部爆发遗产纠纷,三位与宗馥莉同父异母的“宗氏子女”将宗馥莉告上法庭,核心诉求落在一笔高达 21 亿美元的离岸信托以及娃哈哈集团 29.4% 的股权上!这场风波不仅引发了舆论的广泛关注,也震动了全国的民营企业,暴露了家族企业在传承过程中可能面临的诸多问题,对企业有很多启发:完善企业治理结构,如:要明确权力分配,完善落实股权制度, 建立独立的董事会;重视家族成员关系管理,如:提前规划家族事务,加强家族成员沟通,增强家族成员的管理和团结;强化品牌与企业家形象分离,如:品牌独立性,企业品牌与企业家个人要分离。品牌传承规划,要未雨绸缪,事前作好妥善安排;培养接班人与人才梯队,如接班人培养,人才梯队建设,主要接班人的物色(象选太子一样);重视舆情管理,如:建立舆情监测机制,增加危机意识,制定舆情应对策略!宗庆后事件确为企业提供了许多深刻的启示!我以后授课有内容了,有了非常精采、翔实的案例了;讲企业危机公关,也有真实的范例!企业在发展过程中,应重视事前,事中和事后全面管理,有预案,有理智,泰山压顶不弯腰!只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中稳健发展,实现基业长青!理论我和其他大学老师一样蛮会讲的,实现上复杂的多,可没那么好处理!
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