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周德文:关于娃哈哈、宗庆后与民营企业的思考……

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人一辈子,是靠自己,还是靠别人?自然,长大前,靠父母,长大后得靠自己!贵人,是否重要?重要,但可遇不可求!我们还得靠自己!在这个纷繁复杂的世界里,我们常常被各种声音所包围!“他人的期望、社会的标签、世俗的标准,如同无形的枷锁,试图将我们束缚在既定的轨道上(一般人即按这“逻辑成长着)”(网络语)!而我一辈子的体验,却觉得,真正能够给予我们最大支持和鞭策的,不是别人,正是我们自己!“我们”才能做一生中别人所做不了的事,成就别人所成就不了的事业,想想,还是“伟大”的!我们常常为了迎合他人的期待而迷失自我!“父母希望我们成为他们眼中的‘成功人士’,社会要求我们按照既定的模式去生活,朋友希望我们成为他们所期待的样子”!为了迎合这些要求,我们花了一辈子去努力!可要想在人生中“摆颖而出”,我们就不能听这些“有经验”的人和社会的话,特别是要发挥自己的才华(天生我材必有用),去做自己喜欢的事!譬如,我喜欢写作,便一生中写了几拾本书,每天坚持写《人生经历与感悟》,一写写了三年多,现在还在写!人生中,为了满足别人(社会)的需求,我们开始努力去满足这些期待,却忽略了自己内心深处真正渴望的东西(即喜好)!有的人喜欢画画,就最终(一辈子)成为令人尊敬的画家!在这个世界上,没有人能够比我们自己更了解自己,更支持自己!知已知彼,才能百战不贻!与其不断迎合他人的期待,不如在自己的节奏里,努力成为最好的自己!靠自己,也是一种人生体验;靠别人活着,活着也是毫无价值的!
 
2025 年 12 月 18 日,海南自贸港全岛封关运作将正式启动,这并非“封岛”“闭关自守”,而是海南自贸港建设的标志性工程,是进一步扩大开放的重要举措,是国策,是战略!“将海南岛全岛建成一个海关监管特殊区域,实施(一线放开、二线管住、岛内自由的政策制度,为投资海南离岸资产带来了前所未有的机遇”!最近,传来海南即将封关的消息,我的很多海南的领导、朋友,都希望我抓住机会去海南开一家公司,做点“事”!可惜我“老”了,似乎没斗志了!如果年轻二十年,我肯定会去,珍惜机会!海南封关后,“将进一步扩大零关税商品范围,优化调整离岛免税购物政策”!这将吸引更多国际品牌和企业入驻海南,丰富离岸资产的投资标的!我是“商人“,也闻到了海南的商机!同时,海南还将出台新一批放宽市场准入的特别措施,加快建立以过程监管为重点的投资便利制度,进一步提升投资的便利性和安全性!海南,市场化程度更高,市场机会更多!这更加有诱惑力!机会多多,商机无限!恨自己太“老”,不能在海南大伸其手,大展鸿图了!

宗庆后事情触目惊心,给民营企业很多启示!我研究民营企业半辈子,还没岀现如此“惊险”的案例,幸运!!案情一夜之间翻转,案情错综复杂!2024 年初,娃哈哈集团创始人宗庆后离世,随后其家族内部爆发遗产纠纷,三位与宗馥莉同父异母的“宗氏子女”将宗馥莉告上法庭,核心诉求落在一笔高达 21 亿美元的离岸信托以及娃哈哈集团 29.4% 的股权上!这场风波不仅引发了舆论的广泛关注,也震动了全国的民营企业,暴露了家族企业在传承过程中可能面临的诸多问题,对企业有很多启发:完善企业治理结构,如:要明确权力分配,完善落实股权制度, 建立独立的董事会;重视家族成员关系管理,如:提前规划家族事务,加强家族成员沟通,增强家族成员的管理和团结;强化品牌与企业家形象分离,如:品牌独立性,企业品牌与企业家个人要分离。品牌传承规划,要未雨绸缪,事前作好妥善安排;培养接班人与人才梯队,如接班人培养,人才梯队建设,主要接班人的物色(象选太子一样);重视舆情管理,如:建立舆情监测机制,增加危机意识,制定舆情应对策略!宗庆后事件确为企业提供了许多深刻的启示!我以后授课有内容了,有了非常精采、翔实的案例了;讲企业危机公关,也有真实的范例!企业在发展过程中,应重视事前,事中和事后全面管理,有预案,有理智,泰山压顶不弯腰!只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中稳健发展,实现基业长青!理论我和其他大学老师一样蛮会讲的,实现上复杂的多,可没那么好处理!

 

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